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發揮“黨管干部、黨管人才”作用

來源:洛陽雙瑞特種裝備有限公司 日期:2017-07-18


2017年是全所“十三五”事業發展規劃實施的重要一年,近期,雙瑞特裝開展了全范圍的組織機構調整、中層領導干部公開競聘選拔、全員競聘上崗的工作。雙瑞特裝黨(總)支部始終秉承黨管干部、黨管人才”的方針,堅持“選拔***合適的人到***合適的崗位”的原則,中層領導干部的競聘、選拔、任用,全員競聘上崗等工作中黨總支委提前謀劃,各黨支部協同配合,在推進雙瑞特裝組織機構調整和人才隊伍建設方面,開展了一系列卓有成效的工作。

一是優化組織機構設置,開展崗位公開競聘,構建精良中層干部團隊和人才隊伍,激發干部職工隊伍活力。開展中層干部崗位競聘,是雙瑞特裝二次騰飛的迫切要求,也是雙瑞特裝上下共同追求發展、凝心聚力、文化融合的具體體現。競聘工作本著民主、公平、公正、公開、擇優的原則,按照競聘規定流程有序地組織、開展,且***收官。所有的中層干部崗位需求在全公司范圍內發布通知,鼓勵有能者積極參與,***終共有127人參與公開競聘演講。經評委打分,按競聘者得分高低,黨總支會議初選入圍候選人,隨后迅速組織開展民主測評,“優中選優”選拔出了新一屆中層領導干部,并進行任前公示。公示期間各黨支部充分調研,了解基層員工對擬任領導的意見、建議。調整完成后,黨總支成員分別對沒有競聘上崗的原部門負責人進行解釋、疏導,做思想工作,達到了使他們“氣順、心齊、勁足”的目的。在全員競聘上崗前,黨總支做了布置,對關鍵崗位人員進行了換崗,并對下一輪的關鍵崗位上崗人員資格提出了要求。競聘上崗***輪結束后,絕大部分員工都找到了適合的崗位。黨總支組織各黨支部、各黨小組長深入基層,了解員工思想動態,做好員工思想工作,勉勵員工以大局為重,踏實干事創業。

為響應雙瑞特裝組織機構調整,黨組織機構近期將重新設置,并調整各支委班子成員。采用他人推薦和自薦的方式,選撥出“想干事”和“能干事”的人才擔任支委班子成員,以滿足黨務人才戰略發展需要。

優化組織機構設置和領導崗位競聘,體現雙瑞特裝黨(總)支部領導管理工作的一種新導向,明確了雙瑞特裝今后逢崗必競的用人理念和方向。在競聘過程中實現了人才選拔、崗位交流,文化融合。同時通過競聘完成了各領導崗位的合理配置,滿足了雙瑞特裝人才戰略發展需求,為今后順利開展各項工作奠定了堅實基礎。

此次調整,是積極求變,主動適應新形勢、新要求,發揮黨管干部作用,激發干部隊伍活力的有效舉措。一方面有利于優化中層干部隊伍結構,增強活力,從整體上提高中層干部隊伍的執力和管理水平,從而實現雙瑞特裝中層干部隊伍的優化配置;另一方面避免崗位疲勞,激發中層干部工作熱情,能夠以全新的工作姿態迎接新的工作挑戰,***大限度樹立注重品行的導向、鼓勵創新的導向、崇尚實干的導向、群眾公認的導向,在新的工作環境中不斷探索,不斷創新方法,提高工作效率和工作質量,從而達到強化干部隊伍素質的目的。

是組織開辦中層及以上領導人員培訓班,提升領導人員整體素質。為建立一支能夠快速適應雙瑞特裝發展需要的干部隊伍,提高各級領導人員政治素質、管理能力業務水平,發揮黨管人才的作用,雙瑞特裝黨總支積極謀劃研究,計劃組織雙瑞特裝首屆中層及以上領導人員培訓***。提升參訓人員政治理論水平,進行正確自我分析、自我定位、自我提升,,承擔起自己的責任,奠定為所、雙瑞特裝發展努力的基礎。強參訓人員,工作創新能力,提高管理水平,成為勇于擔當、敢于拼搏、激情工作、積極進取的開拓者,成為組織放心、員工滿意的優秀領導者。

是加強制度建設,完善各類領導人員管理辦法。雙瑞特裝黨(總)支部將以此次優化組織機構設置為契機,進一步推動各項管理工作科學化、制度化、規范化。制定完善的中層干部考核管理辦法,對中層干部選拔任用、培養考核、日常管理行明確和規范,以強化黨管人才作用,為雙瑞特裝打造一支對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍。

 

 


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