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雙瑞特裝召開2020年經營生產民品研發工作會

來源:洛陽雙瑞特種裝備有限公司 日期:2020-03-11

本報訊(通訊員 羅霖)雙瑞特裝近日召開2020年經營生產民品研發工作會。

會議由總經理陳繼志主持,管路補償裝備、橋梁安全裝備、特種材料制品、能源儲運裝備、高效節能裝備五個業務單元共13個部門進行匯報。主要針對目前面臨的形勢,圍繞2020年經營、生產、研發工作目標和擬開展的關鍵、重點工作及措施展開,公司領導和其他與會人員從多方面多角度提出了詳實具體的工作建議。***后,陳繼志對每個業務單元進行了綜合點評,并結合七二五所所長工作報告精神作重要發言。

陳繼志指出,全體員工要加強學習,提高站位,深刻學習所長2020年工作報告。要不忘初心、牢記使命,把握大勢,抓住機遇。要堅持戰略引領,穩步推進高質量發展。要堅持“回歸、突圍、突破、提升”工作方略,學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想,努力做好黨建工作,落實全面從嚴治黨要求。要堅持系統思維、辯證思維和底線思維,構建科學有效的管理體系。要轉變工作作風,在服務中實現管理,在管理中體現服務。要力戒形式主義、官僚主義,摒棄只重過程、不重結果的不良風氣。做到凡事尊重規律,凡事邏輯清晰,凡事有法可依,凡事有章可循。要堅持正確的選用評價激勵機制,強化人才隊伍建設。要營造風清氣正的政治生態,堅持正確的選人用人導向,實施積極開放的人才政策。要堅持以人為中心的發展思想,不斷增強員工的獲得感、幸福感、安全感和滿足感。

同時,陳繼志從“遵循規律,結合工作實際,實現突圍突破;堅定信心和決心,堅持技術營銷和品牌營銷,完成年度目標;以成本和成長為核心,改善各項管理”三個方面進行總結。再次強調了市場開發過程的服務定位、服務價值、服務渠道三要素。明確公司發展和員工成長的關鍵因素是公司效益,而良好效益來自于有效的成本控制,要從策劃上和具體改善方式方法上進行成本管控。對于疫情影響,要樹立堅定的信心,借助內外部有利因素,抓住這個困難的機會,改變自身,提升組織能力和水平,實現公司高質量發展。

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